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Le mécénat de compétences : un engagement valorisant pour les salariés

26 Mai 2020

L’institut National de la Jeunesse et de l’Education Populaire (INJEP) a publié en avril dernier les résultats d’une enquête menée avec le Laboratoire interdisciplinaire pour la sociologie économique (LISE-CNRS), afin de montrer les effets du mécénat de compétences en association sur les personnes impliquées et leurs parcours. 

Les résultats montrent que l’expérience des salariés en mécénat de compétences a des effets sur le rapport à soi avec deux éléments principaux. La redécouverte de l’estime de soi « La mission de mécénat leur donne le sentiment de retrouver une place dans la société et leur confère un sens existentiel.« . Le rééquilibrage des temps sociaux :  « Le temps pour soi, bien souvent négligé – et pourtant nécessaire à la réalisation de soi – est retrouvé lors de la mission en association. »

L’enquête montre également un effet sur le rapport aux autres. Création et renforcement des liens sociaux, enrichissement du réseau social, mise à l’épreuve de liens antérieurs par la création de nouveaux liens sociaux font partie des effets mis en avant par le panel.

Enfin, un effet sur le rapport à la société et la trajectoire professionnelle est aussi observé. « Cette expérience sert d’appui aux volontaires en mécénat pour mieux comprendre leurs attentes à l’égard d’engagements futurs en association. » « L’engagement en mécénat de compétences conduit parfois à la prise de conscience d’un besoin personnel de réorientation de la carrière ou le renforcement d’une envie initiale (liée à une perte de sens au travail, l’expression d’une fatigue et/ou perception de conditions de travail dégradées). La découverte de domaines autres, ou encore d’une activité sociale ayant du sens aux yeux des individus, va engendrer soit des perspectives nouvelles, soit des pratiques effectives de réorientations professionnelles. »

 

Retrouver l’enquête complète sur le site de l’INJEP.

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